Dersin Ayrıntıları
YarıyılKoduAdıT+U+LKrediAKTSSon Güncelleme Tarihi
2YON820ÖRGÜTSEL DEĞİŞİM VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ3+0+03628.11.2025

 
Dersin Detayları
Dersin Dili Türkçe
Dersin Düzeyi Yüksek Lisans
Bölümü / Programı Yönetim ve Organizasyon Tezli Yüksek Lisans
Öğrenim Türü Örgün Öğretim
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Öğretim Şekli Yüz Yüze
Dersin Amacı İşletmelerin başarısında önemli rolü olan tüm örgütü kapsayan,örgüt içersindeki grupları ve bireyleri içine alan örgüt geliştirme yaklaşımlarını incelemek ve tartışmak
Dersin İçeriği Bu dersin içeriğini örgüt geliştirme kavram ve süreci, amaç ve fonksiyonları ve örgüt geliştirme müdahale teknikleri oluşturmaktadır
Dersin Yöntem ve Teknikleri Anlatım
Ön Koşulları Yok
Dersin Koordinatörü Yok
Dersi Verenler Akademik Anabilim Dalı Öğretim Üyeleri
Dersin Yardımcıları Yok
Dersin Staj Durumu Yok

Ders Kaynakları
Kaynaklar Özkalp ve Kırel, Örgütsel Davranış, 2005
Ders Notları Özkalp ve Kırel, Örgütsel Davranış, 2005
Dökümanlar Özkalp ve Kırel, Örgütsel Davranış, 2005

Ders Yapısı
Sosyal Bilimler %10
Alan Bilgisi %90

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.

Değerlendirme Ölçütleri
Veri yok

 
AKTS Hesaplama İçeriği
İş Yükü Sayısı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi 14 3 42
Sınıf Dışı Ç. Süresi 14 7 98
Ödevler 1 15 15
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 25 25
Toplam İş Yükü   AKTS Kredisi : 6 180

 
Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:
Sıra NoAçıklama
1 Öğrenciler işletmelerde karşılaşılan sorunlara yönelik örgüt geliştirme yaklaşımlarından yararlanarak çözüm alternatifleri geliştirebilir.
2 İşletmenin gelecekteki başarısını etkileyen yaklaşımları değerlendirebilir.
3 Öğrenciler örgüt geliştirme sürecini ve amacını belirleyebilir.
4 Örgütsel değişim ve geliştirme yaklaşımlarının araştırıp ve tartışabilir.

 
Ders Konuları
HaftaKonuÖn HazırlıkDökümanlar
1 Örgütsel Değişimin tanımı ve kapsamı Özkalp ve Kırel, 2005, 487 Özkalp ve Kırel, Örgütsel Davranış, 2005
2 Örgütsel Değişimi ortaya çıkaran faktörler Özkalp ve Kırel, 2005, 487-500
3 Değişim süreci ve inovasyonla İlişkisi Özkalp ve Kırel, 2005, 514-527
4 Değişime direnç ve dirençle başetme yolları Özkalp ve Kırel, 2005, 511 Özkalp ve Kırel, Örgütsel Davranış, 2005
5 Örgüt geliştirme kavramı, kapsamı ve temel öğeleri Özkalp ve Kırel, 2005, 533-541 Özkalp ve Kırel, Örgütsel Davranış, 2005
6 Örgüt geliştirmenin amacı-varsayım ve fonksiyonları Özkalp ve Kırel, 2005, 533-541
7 Örgüt geliştirmede müdahale tekniklerine genel bakış Özkalp ve Kırel, 2005, 543-571 Özkalp ve Kırel, Örgütsel Davranış, 2005
8 Bireylerarası ilişkilere yönelik örgüt geliştirme müdahaleleri Özkalp ve Kırel, 2005, 543-571
9 Değişim Kavramı ve Temel Çerçeve
10 Değişim Türleri ve Örgütsel Dinamikleri
11 Değişim Modelleri (Lewin, Kotter vb.)
12 Değişime Direnç ve Direnci Yönetme
13 Değişim Sürecinde Liderlik ve İletişim
14 Değişimin Kurumsallaştırılması ve Değerlendirilmesi

 
Dersin Program Çıktılarına Katkısı
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P14
Tüm 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5
Ö1 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5
Ö2 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4
Ö3 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4
Ö4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5

  Katkı Düzeyi: 1: Çok Düşük 2: Düşük 3: Orta 4: Yüksek 5: Çok Yüksek

  
  https://obs.osmaniye.edu.tr/oibs/bologna/progCourseDetails.aspx?curCourse=236856&lang=tr