Dersin Ayrıntıları
YarıyılKoduAdıT+U+LKrediAKTSSon Güncelleme Tarihi
2YBS830DEĞİŞİM YÖNETİMİ VE LİDERLİK3+0+03630.11.2025

 
Dersin Detayları
Dersin Dili Türkçe
Dersin Düzeyi Yüksek Lisans
Bölümü / Programı Yönetim Bilişim Sistemleri Tezli Yüksek Lisans
Öğrenim Türü Örgün Öğretim
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Öğretim Şekli Yüz Yüze
Dersin Amacı Bu dersin amacı, yenilik ve yenilik yapmanın önemini kavrama ve bundan hareketle örgütlerin nasıl değiştiğini ve bu değişim sürecinin yöneticiler tarafından nasıl yönetilip yönlendirildiğinin araştırılması ve incelenmesidir. Örgütlerde yaşanan değişim türleri arasındaki farklılığın belirlenmesi ve bunun başarıyla yönetilmesi, değişimi kolaylaştırıcı örgütsel yapı ve yönetsel yaklaşımların tartışılması, konuya ilişkin uygulamalar
Dersin İçeriği Yüz Yüze Eğitim.
Dersin Yöntem ve Teknikleri
Ön Koşulları Yok
Dersin Koordinatörü Yok
Dersi Verenler Prof. Dr. Mustafa Fedai ÇAVUŞ
Dersin Yardımcıları Yok
Dersin Staj Durumu Yok

Ders Kaynakları
Kaynaklar Koçel, Tamer (2005) İşletme Yöneticiliği, Arıkan Basım Yayın Dağıtım, İstanbul.
Ders Notları Sakallı, Nuray. (2010). Sosyal etkiler. (3. baskı). Ankara: İmge Kitabevi.
Balcı, A. (2014). Örgütsel gelişme: Kuram ve uygulama. (4. baskı). Pegem Akademi Yayıncılık.
Daft, R.L.. (1998) Organization Theory and Design, South-Western College Publishing
Dökümanlar Daft, R.L.. (1998) Organization Theory and Design, South-Western College Publishing


Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.

Değerlendirme Ölçütleri
Yarıyıl Çalışmaları Sayısı Katkı
Ara Sınav 1 % 40
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 60
Toplam :
2
% 100

 
AKTS Hesaplama İçeriği
İş Yükü Sayısı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi 14 3 42
Sınıf Dışı Ç. Süresi 14 3 42
Ödevler 1 30 30
Ara Sınavlar 1 30 30
Proje 1 30 30
Toplam İş Yükü   AKTS Kredisi : 6 174

 
Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:
Sıra NoAçıklama
1 Yenilik ve değişimin önemini anlayabilme ve değişimin bilincinde olabilme
2 Yenilik ve değişimin dışşal ve içsel nedenlerini anlama ve çözümleyebime
3 Yenilik ve değişimin stratejik boyutlarını kavrama
4 Yenilik ve değişim sürecini tanımlayıp yönetebilme

 
Ders Konuları
HaftaKonuÖn HazırlıkDökümanlar
1 Yenilik ve Değişimin tanım ve önemi
2 Yenilik ve Değişimin dışşal nedenleri
3 Yenilik ve Değişimin içsel nedenleri
4 Yenilik ve Değişimin stratejik türleri : ürünlerde ve hizmetlerde
5 Yenilik ve Değişimin stratejik türleri : strateji ve yapıda
6 Yenilik ve Değişimin stratejik türleri : insan ve kültürde değişim
7 Yenilik ve Değişimin stratejik türleri : teknolojide değişim
8 Değişim süreci ve başarılı değişimin unsurları
9 Değişim liderliği
10 Değişim engelleri
11 Kültürel değişim aracı olarak örgüt geliştirme
12 Uygulama teknikleri
13 Tekrar ve tartışma
14 Tekrar ve tartışma

 
Dersin Program Çıktılarına Katkısı
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10
Tüm 2 4 5 4 4 4 3 2 3 2
Ö1 1 4 5 2 3 3 2 2 2 2
Ö2 2 5 4 3 5 4 2 2 2 2
Ö3 1 3 5 4 4 3 3 2 3 2
Ö4 2 3 4 5 5 4 3 3 3 2

  Katkı Düzeyi: 1: Çok Düşük 2: Düşük 3: Orta 4: Yüksek 5: Çok Yüksek

  
  https://obs.osmaniye.edu.tr/oibs/bologna/progCourseDetails.aspx?curCourse=241967&curProgID=5764&lang=tr