Dersin Ayrıntıları
YarıyılKoduAdıT+U+LKrediAKTSSon Güncelleme Tarihi
3SGV241Yönetimde Çağdaş Yaklaşımlar3+0+03329.11.2025

 
Dersin Detayları
Dersin Dili Türkçe
Dersin Düzeyi Ön Lisans
Bölümü / Programı Sosyal Güvenlik
Öğrenim Türü Örgün Öğretim
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Öğretim Şekli Yüz Yüze
Dersin Amacı Öğrencilerin günümüzde hemen her alanda kullanılan modern yönetim tekniklerini öğrenmeleri, bunları çalışacakları kurumlarda uygulama yeteneğini kazanmalarıdır.
Dersin İçeriği Toplam Kalite Yönetimi başta olmak üzere, çağdaş yönetim tekniklerinden Öğrenen Organizasyonlar, Sanal Organizasyonlar, Balanced Scorecard, Benchmarking, Değişim Mühendisliği, 6 Sigma vb dersin içeriğini oluşturmaktadır.
Dersin Yöntem ve Teknikleri
Ön Koşulları Yok
Dersin Koordinatörü Yok
Dersi Verenler Öğr. Gör. ERAY ÇETİN
Dersin Yardımcıları Yok
Dersin Staj Durumu Yok

Ders Kaynakları
Kaynaklar Doç. Dr. Osman Eralp ÇOLAKOĞLU- Çağdaş Yönetim Teknikleri

Ders Yapısı
Sosyal Bilimler %100

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.

Değerlendirme Ölçütleri
Yarıyıl Çalışmaları Sayısı Katkı
Ara Sınav 1 % 40
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 60
Toplam :
2
% 100

 
AKTS Hesaplama İçeriği
İş Yükü Sayısı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi 14 3 42
Sınıf Dışı Ç. Süresi 14 2 28
Ara Sınavlar 1 12 12
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 12 12
Toplam İş Yükü   AKTS Kredisi : 3 94

 
Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:
Sıra NoAçıklama
1 Modern yönetim tekniklerini bilme.
2 Klasik yönetim anlayışı dışında olaylara bakabilme.
3 Yönetim stratejileri konusunda kendini geliştirme.
4 Farklı yönetim tekniklerini analiz ederek yeniden uygulayabilme.

 
Ders Konuları
HaftaKonuÖn HazırlıkDökümanlar
1 Yeni Yönetim Ve Organizasyon Anlayışını Oluşturan Kavram Ve Uygulamalar.
2 Kalite Kavram, Kalite Ve Müşteri, Kalite Ve Verimlilik, Kalite Ve Maliyet.
3 Toplam Kalite Yönetimi Anlayışı Ve Z Teorisi.
4 İş Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması.
5 Dış Kaynaklardan Yararlanma.
6 Tam Zamanında Üretim Yaklaşımı.
7 Toplam Verimli Bakım, Yalın Organizasyon.
8 Ara Sınav
9 Proaktif Yaklaşım, Kalite Fonksiyon Yaklaşımı.
10 Sürekli İyileştirme (Kaizen), Öğrenen Organizasyonlar.
11 Kalite İyileştirme Teknikleri, Altı Sigma.
12 Kıyaslama.
13 Personel Güçlendirme.
14 Klasik Anlayış İle TKY Anlayışının Karşılaştırılması.
15 Yönetimde Liderlik

 
Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
Dersin Program Çıktılarına Katkısı
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18
Tüm 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 2 1
Ö1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1
Ö2 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1
Ö3 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 3 2 2 1 2 1
Ö4 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 3 2 2 1 2 1

  Katkı Düzeyi: 1: Çok Düşük 2: Düşük 3: Orta 4: Yüksek 5: Çok Yüksek

  
  https://obs.osmaniye.edu.tr/oibs/bologna/progCourseDetails.aspx?curCourse=284753&lang=tr