| Hafta | Konu | Ön Hazırlık | Dökümanlar |
| 1 |
Tam Zamanında Üretime Giriş: Temel kavramlar, tarihçesi, üretim sistemleri içindeki yeri ve faydaları
|
|
|
| 2 |
Tam Zamanında Üretim Ortamında Satınalma ve Yan Sanayi ile İlişkiler: Tedarik zinciri yönetimi, işbirliği ve iletişim yapıları
|
|
|
| 3 |
Talep Dalgalanmalarına Uyum Sağlama ve Envanterleri Azaltmak için Üretim Dengeleme Yöntemleri: Üretim planlama teknikleri ve esnek üretim stratejileri
|
|
|
| 4 |
Talep Dalgalanmalarına Uyum Sağlama ve Envanterleri Azaltmak için Üretim Dengeleme Yöntemleri: Uygulamalı örnekler, vaka çalışmaları ve simülasyonlar
|
|
|
| 5 |
Üretim Ön Sürelerinin Kısaltılması: Kritik yol analizi, sipariş hazırlık süreçleri ve süreç iyileştirme yöntemleri
|
|
|
| 6 |
Üretim Ön Sürelerinin Kısaltılması: Gerçek veri setleri ve vaka çalışmaları ile süreç optimizasyonu
|
|
|
| 7 |
Tezgah Hazırlama Zamanlarının Azaltılması: SMED teknikleri ve uygulama yöntemleri
|
|
|
| 8 |
Tezgah Hazırlama Zamanlarının Azaltılması: Tezgah değişim sürelerinin ölçümü ve iyileştirme planları
|
|
|
| 9 |
Kanban Sistemi: Temel kavramlar, sinyal kartları, stok kontrolü ve üretim akışı yönetimi
|
|
|
| 10 |
Kanban Sistemi: Gerçek üretim örnekleri, stok seviyeleri ve üretim planlaması ile entegrasyon
|
|
|
| 11 |
Esnek Atölyeler için Tezgah Yerleşim Planlaması: Hücresel üretim, malzeme akışı ve yerleşim optimizasyonu
|
|
|
| 12 |
Kaizen: Sürekli iyileştirme kültürü, ekip çalışmaları ve küçük adımlarla süreç geliştirme yöntemleri
|
|
|
| 13 |
Tam Zamanında Üretim Ortamında Kalite Kontrol: Kalite güvence süreçleri, hata önleme ve üretim standartları
|
|
|
| 14 |
Genel Değerlendirme: Dersin tüm konularının özetlenmesi, tartışma ve uygulama sonuçlarının analizi
|
|
|