| Hafta | Konu | Ön Hazırlık | Dökümanlar |
| 1 |
Sağlıkta girişimciliğe giriş: ekosistem, trendler, paydaş haritası
|
|
|
| 2 |
Sorun keşfi: karşılanmamış klinik/ihtiyaç analizi ve problem doğrulama
|
|
|
| 3 |
Tasarım odaklı düşünme: kullanıcı yolculuğu, persona ve içgörü
|
|
|
| 4 |
Değer önerisi geliştirme: sonuç odaklı yaklaşım (Value Proposition)
|
|
|
| 5 |
İş Modeli Kanvası: gelir akışları, maliyet yapısı, ana ortaklıklar
|
|
|
| 6 |
Pazar analizi: TAM–SAM–SOM, rekabet ve farklılaşma stratejisi
|
|
|
| 7 |
Düzenleyici gerekliliklere giriş: tıbbi cihaz/dijital sağlık temel ilkeleri, etik ve veri gizliliği farkındalığı
|
|
|
| 8 |
vize
|
|
|
| 9 |
Geri ödeme ve iş birliği: hizmet sunucuları, sigorta/kurumlarla değer temelli ilişki kurgusu
|
|
|
| 10 |
Klinik değerleme ve kanıt: sonuç ölçütleri, pilot/PoC planlama
|
|
|
| 11 |
Maliyetlendirme ve fiyatlama: birim ekonomi, maliyet–etkililik mantığı
|
|
|
| 12 |
Finansman yolları: hibe, melek–VC, kitle fonlama; yatırımcı beklentileri
|
|
|
| 13 |
Operasyon ve ekip: yetkinlik matrisi, risk yönetimi ve yol haritası
|
|
|
| 14 |
Sunum ve hikâyeleştirme: problem–çözüm–kanıt–pazar uyumu anlatısı
|
|
|
| 15 |
Vaka çalışmaları ve mini demo day: geribildirim, revizyon ve dokümantasyon
|
|
|
| 16 |
final
|
|
|