Dersin Ayrıntıları
YarıyılKoduAdıT+U+LKrediAKTSSon Güncelleme Tarihi
8HEM404HEMŞİRELİKTE YÖNETİM4+4+06811.06.2026

 
Dersin Detayları
Dersin Dili Türkçe
Dersin Düzeyi Lisans
Bölümü / Programı Hemşirelik
Öğrenim Türü Örgün Öğretim
Dersin Türü Zorunlu
Dersin Öğretim Şekli Yüz Yüze
Dersin Amacı Öğrencilerin; hemşirelik hizmetlerinde verimlilik ve kaliteyi artırmaya yönelik çağdaş yönetim yaklaşımlarını açıklayabilen, günün koşullarına uygun hemşirelik hizmetlerini planlayıp uygulayabilen, yönetici hemşire rolü için gerekli bilgi, beceri ve tutumları analiz ederek etkili biçimde kullanabilen bireyler olarak yetişmelerini sağlamaktır.
Dersin İçeriği Ders sürecinde öncelikle yönetim süreci ve yönetimin temel işlevleri olan planlama, örgütleme, yönlendirme, koordinasyon ve denetim ayrıntılı biçimde incelenir. Stratejik yönetim, karar verme süreçleri ve hemşirelik uygulamalarında problem çözme yöntemleri üzerinde durulur. Liderlik kavramı, liderlik teorileri ve hemşirelikte liderlik modelleri açıklanarak öğrencilerin klinik liderlik becerilerini geliştirmesi hedeflenir. Motivasyon kuramları ve ekip içinde motivasyon sağlamaya yönelik yöntemler de dersin kapsamı içindedir.

Hemşirelik hizmetlerinde iletişimin önemi üzerinde durularak etkili iletişim teknikleri, iletişim engelleri, çatışma yönetimi ve profesyonel ekip iletişimi ele alınır. Takım yönetimi, ekip çalışması ve hemşirelikte görev devri (delegasyon) ilkeleri bu bağlamda işlenir. İnsan kaynakları yönetimi kapsamında hemşire iş gücü planlaması, kadro düzenlemeleri, işe alım süreçleri, oryantasyon programları ve personel performans değerlendirme yöntemleri incelenir. Ayrıca çalışma ortamının iyileştirilmesi, çalışan sağlığı ve çalışan memnuniyeti ile tükenmişlik konuları tartışılır.

Dersin önemli bölümlerinden biri de hemşirelik hizmetlerinde kalite ve güvenlik yönetimidir.
Dersin Yöntem ve Teknikleri Dersin işlenmesinde; anlatım (lecture), soru-cevap, tartışma ve grup çalışmaları, vaka incelemeleri (case study) ile uygulamalı simülasyon yöntemlerinden yararlanılarak yüz yüze işlenmektedir.
Ön Koşulları Yok
Dersin Koordinatörü Doç. Dr. Kevser Sevgi ÜNAL ASLAN
Dersi Verenler Doç. Dr. Kevser Sevgi ÜNAL ASLAN
Dersin Yardımcıları Yok
Dersin Staj Durumu Yok

Ders Kaynakları
Kaynaklar Balyemez, S. (Ed.). (2022). Hemşirelikte yönetim. Akademisyen Kitabevi.
Aştı, T., & Karadağ, A. (Ed.). (2020). Hemşirelik esasları: Yönetim ve liderlik. Akademisyen Kitabevi
Marquis, B. L., & Huston, C. J. (2021). Leadership roles and management functions in nursing: Theory and application (11th ed.). Wolters Kluwer.
Ders Notları Ders kapsamında öğretim elemanı tarafından hazırlanan sunumlar, vaka örnekleri, rehber özetleri ve ders notları
Dökümanlar https://acikders.ankara.edu.tr/course/view.php?id=637

Ders Yapısı
Sağlık Bilimleri %50
Alan Bilgisi %50

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.

Değerlendirme Ölçütleri
Yarıyıl Çalışmaları Sayısı Katkı
Ara Sınav 1 % 20
Uygulama 1 % 20
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 60
Toplam :
3
% 100

 
AKTS Hesaplama İçeriği
İş Yükü Sayısı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi 14 4 56
Sınıf Dışı Ç. Süresi 14 4 56
Ara Sınavlar 1 25 25
Uygulama 14 4 56
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 35 35
Toplam İş Yükü   AKTS Kredisi : 8 228

 
Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:
Sıra NoAçıklama
1 Hemşirelik yönetimine ilişkin temel kavramları tanır
2 Yönetim biçimlerini ve yönetici tiplerinin özelliklerini açıklar.
3 Hemşirelikte meslekleşme düzeyi ve meslek kriterlerine ilişkin sorunları açıklar.
4 İyi bir yöneticide aranan özellikleri açıklar.
5 Hemşirelik bakım sunum sistemlerini tanımlar.
6 Personel yönetimindeki eksiklikleri tanımlar.
7 İş yerinde yıldırmaya yönelik uygulamaları analiz eder.
8 Hemşirelik mevzuatına ilişkin görev ve sorumluluklarını açıklar.

 
Ders Konuları
HaftaKonuÖn HazırlıkDökümanlar
1 Yönetimle ilgili temel kavramlar Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
2 Yönetimin Gelişim Dönemleri Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
3 Hemşirelik hizmetleri yönetimi ve organizasyonu Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
4 Yönetim biçimleri ve yönetici tipleri Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
5 Zaman Yönetimi Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
6 Kriz yönetimi Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
7 Hemşirelikte bakım sunum sistemleri Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
8 Yönetim etiği Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
9 Hasta ve Çalışan Güvenliği Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
10 Stres yönetimi Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
11 Motivasyon ve liderlik Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
12 Tükenmişlik, Mobbing, İşten Ayrılma Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
13 Çatışma Yönetimi ve Problem Çözme Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.
14 Değişim Yönetimi ve Yenilikçilik Sözlü sunum, Soru-cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma Baykal, Ü., & Türkmen, E. (Eds.). (2020). Hemşirelikte yönetim. Akademi Yayıncılık., Koçel, T. (2023). İşletme yönetimi (20. bs.). Beta Yayınları.

 
Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
Dersin Program Çıktılarına Katkısı
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10
Tüm 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3
Ö1 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3
Ö2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2
Ö3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3
Ö4 3 4 5 4 5 3 4 4 4 4
Ö5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Ö6 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3
Ö7 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3
Ö8 3 4 4 4 4 2 2 2 3 3

  Katkı Düzeyi: 1: Çok Düşük 2: Düşük 3: Orta 4: Yüksek 5: Çok Yüksek