Dersin Ayrıntıları
YarıyılKoduAdıT+U+LKrediAKTSSon Güncelleme Tarihi
8MMB480Proje Yönetimi2+0+02220.02.2026

 
Dersin Detayları
Dersin Dili Türkçe
Dersin Düzeyi Lisans
Bölümü / Programı Makine Mühendisliği
Öğrenim Türü Örgün Öğretim
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Öğretim Şekli Yüz Yüze
Dersin Amacı Proje yönetiminin temel prensiplerini, süreçlerini ve tekniklerini tanıtarak; teknik projelerin kapsam, zaman, maliyet ve risk kısıtları altında verimli bir şekilde planlanması, yürütülmesi ve kontrol edilmesi için gerekli olan temel yönetim becerilerini kazandırmaktır.
Dersin İçeriği Proje yönetiminin temel kavramları ve proje yaşam döngüsü; proje başlatma süreçleri ve proje beratı; kapsam yönetimi ve İş Kırılım Yapısı (WBS); zaman yönetimi, faaliyet planlama ve Kritik Yol Metodu (CPM); maliyet yönetimi ve bütçelendirme; kalite planlama; kaynak ve paydaş yönetimi; risk analizi ve yanıt stratejileri; proje izleme, kontrol ve kapanış süreçleri.
Dersin Yöntem ve Teknikleri Yüz yüze teorik anlatım; kavramsal çerçevenin sunumu ve tartışılması; gerçek ve varsayımsal teknik proje örnekleri üzerinden vaka analizi; Work Breakdown Structure (WBS), Gantt şeması ve Kritik Yol Yöntemi (CPM) uygulamaları; grup içi tartışmalar; problem çözme çalışmaları; ödev ve kısa proje hazırlama; sınıf içi etkileşimli soru-cevap ve geri bildirim yöntemleri.
Ön Koşulları Yok
Dersin Koordinatörü Yok
Dersi Verenler Doç. Dr. Didem OVALI DÖNDAŞ didemovali@osmaniye.edu.tr
Dersin Yardımcıları Yok
Dersin Staj Durumu Yok

Ders Kaynakları
Kaynaklar Tekir, G., & Şakar, S. (2020). Hayatımız Proje: Proje Yöneticisinin El Kitabı.
Proje Yönetimi - for Dummies Meraklısına-Stanley E. Portny, Doğan Kitap Yayınları
Project Management Institute. (2021). Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK Kılavuzu) – Yedinci Baskı ve Proje Yönetimi Standardı.
Albayrak, B. (2021). Proje Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık.
Project Management Institute. (2017). Çevik Uygulama Kılavuzu.
Ders Notları Project Management Institute. (2021). Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK Kılavuzu) – Yedinci Baskı ve Proje Yönetimi Standardı.
Tekir, G., & Şakar, S. (2020). Hayatımız Proje: Proje Yöneticisinin El Kitabı.
Albayrak, B. (2021). Proje Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık.
Project Management Institute. (2017). Çevik Uygulama Kılavuzu.
Dökümanlar Ders Notu; Şablon dosya
Ödevler Ödevler
Sınavlar Final cevap anahtarı

Ders Yapısı
Matematik ve Temel Bilimler %20
Mühendislik Bilimleri %30
Mühendislik Tasarımı %30
Sosyal Bilimler %10
Eğitim Bilimleri %0
Fen Bilimleri %0
Sağlık Bilimleri %0
Alan Bilgisi %10

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.

Değerlendirme Ölçütleri
Yarıyıl Çalışmaları Sayısı Katkı
Ara Sınav 1 % 20
Ödev 1 % 30
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 50
Toplam :
3
% 100

 
AKTS Hesaplama İçeriği
İş Yükü Sayısı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi 14 2 28
Sınıf Dışı Ç. Süresi 13 1 13
Ödevler 1 9 9
Ara Sınavlar 1 5 5
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 5 5
Toplam İş Yükü   AKTS Kredisi : 2 60

 
Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:
Sıra NoAçıklama
1 Proje yönetiminin temel kavramlarını, proje yaşam döngüsünü ve süreç gruplarını açıklar.
2 Bir teknik proje için kapsam belirler ve İş Kırılım Yapısı (WBS) oluşturur.
3 Proje faaliyetlerini tanımlar, sıralar ve uygun zaman planı hazırlar.
4 Kritik Yol Yöntemi (CPM) kullanarak proje süresini analiz eder ve zaman kısıtlarını değerlendirir.
5 Verilen bir proje senaryosu için temel bir proje planı (kapsam, zaman ve maliyet boyutlarıyla) hazırlar ve yorumlar.

 
Ders Konuları
HaftaKonuÖn HazırlıkDökümanlar
1 Proje Yönetimine Giriş: Proje, Program ve Portföy yönetimi.
2 Proje Yaşam Döngüsü ve Organizasyon Yapıları
3 Proje yaşam döngüsü ve süreç grupları (başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol, kapanış).
4 Proje entegrasyon yönetimi ve kapsam yönetimi.
5 Proje iş ve zaman çizelgesi yönetimi (faaliyet tanımlama, sıralama, zaman planlama).
6 Proje maliyet yönetimi (maliyet tahmini, bütçe oluşturma, maliyet kontrolü).
7 Proje risk yönetimi (risk tanımlama, nitel ve nicel analiz yaklaşımları).
8 Proje paydaş yönetimi (paydaş analizi ve iletişim planlaması).
9 Proje tedarik yönetimi (tedarik planlama, sözleşme türleri, satın alma süreçleri).
10 Proje yönetiminde araç ve teknikler (WBS, Gantt şeması, ağ diyagramları, CPM uygulamaları).
11 Proje kalite yönetimi ve performans ölçümü.
12 Proje ekip yönetimi ve liderlik yaklaşımları.
13 Proje izleme ve kontrol süreçleri (zaman ve maliyet sapma analizi).
14 Bütünleşik proje planı uygulaması ve genel değerlendirme.

 
Dersin Program Çıktılarına Katkısı
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14
Tüm 3 4 2 4 4 3 5 3 3 4 3 2 4 2
Ö1 3 4 2 4 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2
Ö2 3 4 2 4 3 3 5 3 4 5 3 2 5 2
Ö3 3 4 2 4 4 2 5 2 2 4 3 2 4 2
Ö4 3 4 3 4 5 3 5 3 3 3 3 2 2 2
Ö5 3 4 2 4 3 3 5 3 5 4 3 2 5 2

  Katkı Düzeyi: 1: Çok Düşük 2: Düşük 3: Orta 4: Yüksek 5: Çok Yüksek

  
  https://obs.osmaniye.edu.tr/oibs/bologna/progCourseDetails.aspx?curCourse=290165&lang=tr