Dersin Ayrıntıları
YarıyılKoduAdıT+U+LKrediAKTSSon Güncelleme Tarihi
5SAY363PROJE YÖNETİMİ3+0+03530.11.2025

 
Dersin Detayları
Dersin Dili Türkçe
Dersin Düzeyi Lisans
Bölümü / Programı Sağlık Yönetimi
Öğrenim Türü Örgün Öğretim
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Öğretim Şekli Yüz Yüze
Dersin Amacı Bu dersin amacı, Sağlık Yönetimi lisans öğrencilerine bir projeyi fikir aşamasından kapanışa kadar yönetebilmeleri için gerekli olan kapsamlı bilgi ve beceri setini kazandırmaktır. Ders, sadece geleneksel proje yönetimi tekniklerini (CPM, PERT) ve proje fizibilitesini öğretmekle kalmaz, aynı zamanda sağlık bilişimi gibi değişken projeler için modern Çevik (Agile) metodolojileri, proje etiğini, sürdürülebilirliği ve dijital proje yönetimi araçlarını (MS Project vb.) da kapsar. Dersin nihai hedefi, öğrencinin Sağlık Yönetimi alanında bağımsız olarak proje yürütebilecek ve TÜBİTAK 2209 gibi fon programlarına yönelik proje önerisi yazabilecek yetkinliğe ulaşmasını sağlamaktır.
Dersin İçeriği Hafta İçerik
1. Giriş ve Stratejik Uyum
2. Proje Değerlemesi (Fizibilite)
3. Paydaş, Etik ve Sürdürülebilirlik
4. Proje Kapsam Planlaması
5. Proje Zaman Planlaması (CPM & PERT)
6. Proje Hızlandırma ve Risk Yönetimi
7. Proje Kaynak Yönetimi ve Dijital Laboratuvar
ARA SINAV
8. Proje Performans Ölçümü (KDA
9. Çevik (Agile) Metodolojiler (Scrum)
10. Proje Destek Fonksiyonları
11. Vaka Analizi 1 (Başarısızlık Analizi)
12. Vaka Analizi 2 (Başarı Analizi - Ulusal)
13. Vaka Analizi 3 (Başarı Analizi - Uluslararası)
14. Proje Sunumları
FİNAL SINAVI
Dersin Yöntem ve Teknikleri Yüzyüne Anlatım ve Vaka Analizi (sağlık kurumlarından), Proje Hazırlama ve Sunma (2209 A takım projesi)
Ön Koşulları Yok
Dersin Koordinatörü Yok
Dersi Verenler Dr. Öğr. Üyesi Mehmet GÖZLÜ
Dersin Yardımcıları Yok
Dersin Staj Durumu Yok

Ders Kaynakları
Kaynaklar Prof. Dr. Halim KAZAN-Proje Yönetimi
Ders Notları 1.Kazan, H. (2010). Proje Yönetimi. İstanbul Üniversitesi Açık ve Uzaktan Eğitim Fakültesi.
2. Project Management Institute (PMI). (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition.
3. Sutherland, J. (2014). Scrum: İki Katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı.
4. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.

• Uygulama Rehberleri:
5. TÜBİTAK. (Güncel Yıl). 2209-A ve 2209-B Öğrenci Araştırma Projeleri Başvuru Rehberleri ve Değerlendirme Kriterleri.
6. Ulusal Ajans / AB Programları. (Güncel Yıl). Erasmus+ Program Rehberi

• Dijital Araçlar:
7. MS Project, Asana, Jira veya Trello gibi proje yönetimi yazılımlarının çevrimiçi eğitim materyalleri.

Ders Yapısı
Mühendislik Bilimleri %20
Sosyal Bilimler %40
Alan Bilgisi %40

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.

Değerlendirme Ölçütleri
Yarıyıl Çalışmaları Sayısı Katkı
Ara Sınav 1 % 30
Proje 1 % 20
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 50
Toplam :
3
% 100

 
AKTS Hesaplama İçeriği
İş Yükü Sayısı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi 14 3 42
Sınıf Dışı Ç. Süresi 14 3 42
Sunum/Seminer Hazırlama 1 20 20
Ara Sınavlar 1 11 11
Proje 1 20 20
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 15 15
Toplam İş Yükü   AKTS Kredisi : 5 150

 
Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:
Sıra NoAçıklama
1 ÖÇ-1: Sağlık sektöründeki bir proje fikrini; stratejik hedeflere, etik ilkelere ve sürdürülebilirlik kriterlerine göre analiz eder ve fizibilite (NPV/IRR) değerlendirmesi yapar.
3 ÖÇ-3: Proje zaman yönetimi için ağ diyagramları çizer, Kritik Yol Metodu (CPM) ve PERT tekniğini kullanarak proje süresini, kritik faaliyetleri ve proje risklerini yönetir.
4 ÖÇ-4: Kazanılmış Değer Analizi (KDA) kullanarak projenin maliyet ve takvim performansını (CV, SV, CPI, SPI) ölçer ve yorumlar.
7 ÖÇ-7: TÜBİTAK 2209 veya AB projesi formatlarına uygun olarak (Özgün Değer, Yöntem, İş-Zaman Planı, Bütçe) bağımsız bir proje önerisi taslağı yazar.
Bilgi 
2 ÖÇ-2: Klasik (Şelale) metodoloji kullanarak proje kapsamını planlar ve birincil proje çıktısı olarak İş Kırılım Yapısı (WBS) oluşturur.
5 ÖÇ-5: Çevik (Agile/Scrum) metodolojinin temel ilkelerini ve sağlık bilişimi gibi belirsiz projelerde nasıl uygulandığını açıklar.
Beceri 
6 ÇÖ-6:MS Project, Asana veya Jira gibi dijital proje yönetimi araçlarını WBS, CPM ve kaynak atama için temel düzeyde kullanır.

 
Ders Konuları
HaftaKonuÖn HazırlıkDökümanlar
1 Giriş ve Stratejik Uyum: Proje nedir? Proje yönetimi neden başarısız olur? Sağlıkta proje seçimi: Stratejik uyum, Faktör Puanlama.
2 Proje Değerlemesi (Fizibilite): Proje Seçim Teknikleri: Geri Ödeme Süresi, Net Bugünkü Değer (NPV) ve İç Verim Oranı (IRR). Atölye: Sağlık yatırımı fizibilite analizi.
3 Paydaş, Etik ve Sürdürülebilirlik: Paydaş analizi. Yeni Konu: Proje Etik Değerlendirmesi (Sağlıkta etik kurullar) ve Sürdürülebilirlik (Çevresel/Sosyal Etki).
4 Proje Kapsam Planlaması: Kapsam belirleme. Atölye: İş Kırılım Yapısı (WBS) oluşturma (Örn: Sağlıkta İş Güvenliği Projesi)
5 Proje Zaman Planlaması (CPM & PERT): Ağ Diyagramları (AON), Kritik Yol Metodu (CPM), Bolluk (Slack) hesabı 8ve PERT ile olasılıklı süre tahmini.
6 Proje Hızlandırma ve Risk Yönetimi: Proje Hızlandırma (Crashing) ve Maliyet-Süre Analizi. Proje Risk Yönetimi (Risk Matrisi, Tepki Stratejileri)
7 Proje Kaynak Yönetimi ve Kaynak Seviyeleme (zaman/kaynak kısıtlı) MS Project/Asana/Jira kullanarak WBS, CPM ve Kaynak Atama Uygulaması.
8 Ara sınav
9 Proje Performans Ölçümü (KDA): Kazanılmış Değer Analizi
10 Çevik (Agile) Metodolojiler (Scrum): Klasik (Şelale) vs. Çevik (Agile). Sağlık Bilişimi Vakası: Bir "Hasta Randevu Sistemi" projesinin Scrum ile yönetimi.
11 Proje Destek Fonksiyonları: Kalite, İK, İletişim ve Tedarik Yönetimine genel bakış.
12 Vaka Analizi 1 (Başarısızlık Analizi): Reddedilmiş TÜBİTAK 2209 proje önerileri ve başarısız sağlık projelerinin incelenmesi.
13 Vaka Analizi 2 (Başarı Analizi - Ulusal): Kabul edilmiş TÜBİTAK 2209-A/B Sağlık Yönetimi projelerinin incelenmesi.
14 Yarıyıl sonu sınavı

 
Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
Dersin Program Çıktılarına Katkısı
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12
Tüm 1 2 4 4 2 2 4 1 2 3 4 1
Ö1 2 2 4 5 1 2 4 2 4 3 5 1
Ö3 1 2 5 5 2 1 3 1 2 3 5 1
Ö4 1 2 5 5 1 1 3 1 1 3 5 1
Ö7 2 2 4 4 2 4 5 3 3 3 4 1
Bi2 1 2 5 3 2 2 3 1 2 3 4 1
Bi5 1 3 4 3 3 3 5 1 2 4 3 1
Be6 1 1 4 3 2 2 5 1 1 3 3 2

  Katkı Düzeyi: 1: Çok Düşük 2: Düşük 3: Orta 4: Yüksek 5: Çok Yüksek

  
  https://obs.osmaniye.edu.tr/oibs/bologna/progCourseDetails.aspx?curCourse=290878&lang=tr