Dersin Ayrıntıları
YarıyılKoduAdıT+U+LKrediAKTSSon Güncelleme Tarihi
4TKS230Üretim Planlaması3+0+03419.06.2026

 
Dersin Detayları
Dersin Dili Türkçe
Dersin Düzeyi Ön Lisans
Bölümü / Programı Tekstil Teknolojisi
Öğrenim Türü Örgün Öğretim
Dersin Türü Zorunlu
Dersin Öğretim Şekli Yüz Yüze
Dersin Amacı Bu dersin amacı; öğrencinin endüstriyel üretim sistemlerinde talep tahmini, kapasite planlama, stok yönetimi ve üretim çizelgeleme süreçlerine ait temel kavram ve yöntemleri teorik düzeyde kavrayarak, işletme kaynaklarını verimli şekilde yönetebilme yetkinliğini geliştirmektir.
Dersin İçeriği Bu ders; üretim sistemlerinin sınıflandırılması, talep tahmini yöntemleri, kapasite ve malzeme ihtiyaç planlaması (MRP), stok kontrol modelleri ile atölye düzeyinde üretim çizelgeleme ve hat dengeleme tekniklerinin teorik esaslarını kapsar.
Dersin Yöntem ve Teknikleri Anlatım, Problem Çözümü, Tartışma, Beyin Fırtınası, Soru-Yanıt
Ön Koşulları Yok
Dersin Koordinatörü Yok
Dersi Verenler Öğr. Gör. Mehmet Baran Kalın
Dersin Yardımcıları Yok
Dersin Staj Durumu Yok

Ders Kaynakları
Kaynaklar Üretim Planlaması Yöntem ve Uygulamaları, N. Acar, MPM, 2001
Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
Yakartepe,Mehmet,Yakartepe,Zerrin Genel Konfeksiyon Teknolojisi,TKAM ansiklopedisi
Üretim Planlaması, S. Kişoğlu, G. Çakar, B. Çileroğlu, F. Bayraktar, B. Pamuk, YA-PA, 2004
Sipariş Formu Hazırlama, B. Çileroğlu, S. Ağaç, YA-PA, 2006
Genel Konfeksiyon Teknolojisi, N. Paşayev, Birsen Yayınları, 2008
Tekstil ve Konfeksiyon, 4/2006
Ders Notları Tekin, M. (2015). Üretim yönetimi. Eğitim Yayınevi.
Kobu, B. (2010). Üretim yönetimi (15. baskı). Beta Yayınları.
Acar, N. (2001). Üretim planlaması yöntem ve uygulamaları (Yayın No. 280). Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları.


Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.

Değerlendirme Ölçütleri
Yarıyıl Çalışmaları Sayısı Katkı
Ara Sınav 1 % 40
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 60
Toplam :
2
% 100

 
AKTS Hesaplama İçeriği
İş Yükü Sayısı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi 14 3 42
Sınıf Dışı Ç. Süresi 14 3 42
Ara Sınavlar 1 10 10
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 12 12
Toplam İş Yükü   AKTS Kredisi : 4 106

 
Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:
Bilgi 
1 Endüstriyel üretim sistemlerini, işyeri planlamasının aşamalarını ve üretim organizasyonundaki stratejik hedef ile görevleri tanımlar.
2 İşletme projesi planlaması, şirket yönetimi ve talep tahmini yöntemlerine ait teorik parametreleri açıklar.
Beceri 
3 Üretim hatlarındaki operasyon sürelerini ve iş akışlarını analiz ederek teorik düzeyde hat dengeleme, iş sıralama ve çizelgeleme kriterlerini belirler.
4 Üretim süreçlerinde kullanılan ham madde ve bileşen girdileri için Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) ve ürün ağacı mantığını analitik olarak inceler.
Yetkinlik 
5 Bir işletmenin yönetim mekanizmalarını, personel yapısını ve kapasite sınırlarını bütüncül olarak değerlendirip, en uygun üretim planlama ve stok kontrol stratejilerini seçerek kurumsal süreçleri yönetme yetkinliği kazanır.

 
Ders Konuları
HaftaKonuÖn HazırlıkDökümanlar
1 Üretim faktörleri, verimlilik kavramı ve üretim yönetiminin işletmelerdeki rolü. Girdi, dönüşüm süreci ve çıktı kavramlarını içeren temel bir "üretim yönetimi" makalesi okuyun. Tekin, M. (2009). Üretim yönetimi (Cilt 1-2). Günay Ofset. Kobu, B. (2010). Üretim yönetimi (15. baskı). Beta Yayınları. Acar, N. (2001). Üretim planlaması yöntem ve uygulamaları (Yayın No. 280). Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları.
2 Tam Zamanında Üretim (JIT), Kaizen (Sürekli İyileştirme) ve Toyota Üretim Sistemi (Yalın Üretim) hakkında temel teorik bilgiler. Toyota Üretim Sistemi'nin ortaya çıkışını ve "israf (muda)" kavramını internetten araştırın. Tekin, M. (2009). Üretim yönetimi (Cilt 1-2). Günay Ofset. Kobu, B. (2010). Üretim yönetimi (15. baskı). Beta Yayınları. Acar, N. (2001). Üretim planlaması yöntem ve uygulamaları (Yayın No. 280). Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları.
3 Kesikli, sürekli (kitle) ve proje tipi üretim sistemlerinin özellikleri ve karşılaştırmalı analizi. Hazır giyim sektöründe siparişe göre üretim (kesikli) yapan bir atölye ile iplik üreten bir fabrikanın (sürekli) farklarını düşünün. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
4 Tesis yeri seçimini etkileyen nitel faktörler, altyapı, ham madde ve pazara yakınlık kriterleri. Bir tekstil fabrikası kurulurken iklim, iş gücü havuzu ve teşvikli bölgelerin yer seçimine etkisini inceleyin. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
5 (Ağırlıklı Faktörler Metodu) ve maliyet tabanlı yer seçimi sayısal modelleri. Birden fazla alternatifi ağırlıklı puan vererek kıyaslama mantığını (Sayısal Analiz) matematiksel olarak gözden geçirin. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
6 Süreç odaklı (fonksiyonel) ve ürün odaklı (hat) yerleşim tipleri, hücresel imalat esasları. Bir konfeksiyon atölyesindeki kesim, dikim ve ütü departmanlarının yerleşim mantığını araştırın. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
7 Ürün tasarım süreçleri, ürün ağaçları (BOM) ve standardizasyon ilkeleri. Bir giysinin (örneğin gömlek) üretiminde kullanılan tüm malzemelerin listelendiği ürün ağacı (BOM) yapısını inceleyin. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
8 Teorik kapasite, pratik kapasite, fiili kapasite kavramları ve kapasite kullanım oranı (verimlilik/etkinlik) sayısal hesaplamaları. Bir fabrikanın 24 saat aralıksız çalışması durumundaki teorik kapasitesi ile gerçek üretim miktarı arasındaki farkları listeleyin. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
9 Belirli bir üretim hacmi için gerekli makine ve personel sayısının belirlenmesine yönelik sayısal kapasite hesapları. 5000 adet ürün üretmek için %80 verimlilikle çalışan bir işletmede kaç işçiye ihtiyaç duyulacağını formüle edin. Tekin, M. (2009). Üretim yönetimi (Cilt 1-2). Günay Ofset. Kobu, B. (2010). Üretim yönetimi (15. baskı). Beta Yayınları. Acar, N. (2001). Üretim planlaması yöntem ve uygulamaları (Yayın No. 280). Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları.
10 İş basamaklarının zaman etüdü verilerine göre yapılandırılması ve standart operasyon sürelerinin hesaplanması. Kronometre ile yapılan zaman etüdünde "normal zaman" ve "pay (tolerans) zamanı" kavramlarını araştırın. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
11 Montaj hatlarında çevrim süresi (takt time), minimum istasyon sayısı ve hat verimliliği hesaplamaları. Bir dikim hattında çevrim süresinin (takt time) günlük çalışma süresi ve talep miktarıyla ilişkisini formüle edin. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
12 Ürün tasarımı kavramı, Ürün Hayat Seyri (Giriş, Büyüme, Olgunluk, Gerileme) aşamalarının analizi, ürün tasarımına etki eden iç ve dış faktörler, standardizasyon ve modüler tasarım ilkeleri. Bir ürünün pazara girişinden pazar dışı kalışına kadar geçen "Ürün Hayat Seyri" (Product Life Cycle) aşamalarını teorik olarak inceleyin. Moda ve tekstil sektöründeki hızlı tüketim döngülerinin ürün tasarım süreçlerine olan etkilerini (tasarım faktörleri) araştırın. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
13 Tekstil sektöründen kapasite ve iş planlaması hesaplama örnekleri I Konfeksiyonda zaman etüdü ve üretim planlama modüllerini teorik olarak gözden geçirin. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009
14 Tekstil sektöründen kapasite ve iş planlaması hesaplama örnekleri II Tekstilde zaman etüdü ve üretim planlama modüllerini teorik olarak gözden geçirin. Üretim Yönetimi Cilt I – II, M. Tekin, Günay Ofset, 2009

 
Dersin Program Çıktılarına Katkısı
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11
Tüm 2 3 3 3 4 3 2 3 2 3 1
Bi1 2 3 3 3 4 3 2 3 2 2 1
Bi2 2 3 3 3 4 3 3 3 2 3 1
Be3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 1
Be4 2 3 3 4 3 3 2 3 2 3 1
Ye5 2 3 3 4 4 3 3 4 4 4 1

  Katkı Düzeyi: 1: Çok Düşük 2: Düşük 3: Orta 4: Yüksek 5: Çok Yüksek

  
  https://obs.osmaniye.edu.tr/oibs/bologna/progCourseDetails.aspx?curCourse=293041&curProgID=503&lang=tr